Lucie Beucher

Conseil . Formation . Coaching
logobleuseul.png
Formations
 

La plus ancienne de mes compétences (2002)…

 

De l’ingénierie à l’animation, je conçois des programmes de formation sur-mesure, alliant apports théoriques, exercices pratiques et retours d’expériences sur le terrain (type tutorat ou REX).

 

J’ai également enseigné

en Universités pendant dix ans : Licences Responsable de production industrielle,

Ingénieur Qualité Sécurité et Environnement,

Masters Psychologie sociale et du travail, Ingénieur en Ressources Humaines, Diplôme Universitaire (D.U)

Responsable de formations...

Formations managériales

formations managériales

Analyse des pratiques (ADP)
Retour sur EXpériences (REX)

Où comment prendre conscience de ses compétences et de sa posture professionnelle…tout en renforçant la synergie collective !

 

L’ADP est un dispositif d’accompagnement des équipes bien connu du secteur médico-social.

Le REX est arrivé plus récemment dans les entreprises privées, les objectifs sont similaires.  

En tant que psychosociologue, j’interviens sur deux thèmes, selon les besoins des équipes :

Le fonctionnement d'équipe

Identifier la dynamique de son équipe, sa cohésion, ses modes de communication, de prises de décision, son mode d’organisation du travail, son leadership, son rapport à la hiérarchie, aux autres équipes, aux familles, aux bénéficiaires, aux clients, aux partenaires…

La posture professionnelle

Amener le professionnel à réfléchir sur sa propre pratique, sur ce qu’il fait au quotidien, machinalement, pour qu’il repère ses ressources et son « talon d’Achille ».

Dans ce jeu de questionnement, par des mécanismes d’identification, chaque situation individuelle soulevée va amener son lot de questionnements auprès des autres auditeurs

du groupe.

De 1h30
à 2h max.
12 à 15 professionnels
par séance
Séances
toutes 
les 6 à 8
semaines
Conseil
stratégique

Le regard extérieur au service de la conduite du changement…

 

Ma spécificité : l’analyse de la demande initiale. Une mission réussie est une mission utile et sensée, pour les dirigeants comme pour les salariés. Cette première phase d’analyse de la demande est essentielle.

Je réponds rarement à des commandes : je travaille avec mes clients autour de leurs demandes, tout en cernant les enjeux des différents acteurs.

 

Mes interventions :

le repérage des Risques Psycho-sociaux et l’accompagnement au changement.

 

Les objectifs sont variés :

Définir une culture commune

Les mains rouges

Élaborer un cadre sécurisant

et explicite

Heart & Hands_edited.png

Donner une direction commune

Flèche
Boussole

Guider les équipes

vers cette même direction

Favoriser la synergie

des forces individuelles

et collectives

Cerveau

Ancrer les changements

de pratiques professionnelles

Cadre bord pointillée
Coaching
professionnel

Un accompagnement individuel pour modifier sa perception des choses ou pour développer des compétences spécifiques…

 

Tout collaborateur traverse des moments de transitions qu’il est possible d’accompagner.

Le coaching est une action proposée lorsque la formation « classique » ne peut répondre aux besoins d’un salarié.

Il doit nécessairement impliquer le manager du coaché. Il pourra ainsi suivre les actions que son collaborateur devra mener dans ce cadre. Mais parfois, le coaching se fait en dehors d’un financement par l’employeur (financement individuel).

Dans tous les cas, l’action est cadrée par un contrat formalisé qui détermine les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir.

De 6 à 12 séances (voire +) d'une durée de 1h30 à 2h
Processus
de 4 à 7 mois

(pour permettre une mise en pratique entre chaque séance)